Construo negócios inovadores.
Da estratégia ao MVP.
Uno pesquisa aplicada, tecnologia e inteligência artificial para transformar desafios empresariais em negócios que funcionam — da ideia validada à inovação escalável.
André Vinhosa
Não vendo inteligência artificial. Transformo desafios empresariais em negócios inovadores — unindo pesquisa, tecnologia e execução onde a maioria só entrega relatório.
Pesquisador, engenheiro e construtor — nessa ordem, sempre.
Minha trajetória une três disciplinas que raramente andam juntas: rigor de pesquisa, profundidade técnica e capacidade de execução de produto.
Pesquisador & Engenheiro de Software
Formação em pesquisa aplicada e engenharia de software, base que sustenta uma abordagem orientada a evidências para construir produtos — Research-Driven Technology, não achismo.
Agente Local de Inovação e Produtividade — Sebrae/RJ
Atuo diretamente com empresas na estruturação de processos de inovação, aproximando metodologia de negócios com o dia a dia de quem precisa competir e crescer. Mais de 70 empresas já atendidas.
Fundador — SyVtek
Fundei a SyVtek, empresa de Research-Driven Technology, para transformar pesquisa aplicada em produtos reais — responsável pelo desenvolvimento da SyVtek Care.
A maioria das empresas não tem falta de ideias. Tem falta de processo.
Inovação vira slide, não produto
Planos de inovação ficam presos em apresentações e nunca chegam a um MVP testável no mercado.
Tecnologia sem estratégia de negócio
Times técnicos constroem funcionalidades sem clareza de modelo de negócio, mercado ou tese de valor.
Recursos de fomento não aproveitados
Editais e mecanismos de captação para inovação existem, mas exigem estruturação técnica que a maioria das empresas não tem internamente.
Consultoria entrega diagnóstico, não construção
Relatórios estratégicos se acumulam enquanto a empresa segue sem alguém que efetivamente construa e valide a solução.
Um framework para levar inovação da hipótese à escala.
Cinco etapas, uma sequência real de trabalho — não uma promessa. Cada projeto passa por elas, na ordem que a maturidade do negócio exigir.
01 · Discover
Descoberta
Investigação aplicada do problema real, do mercado e das hipóteses de negócio antes de qualquer linha de código.
Na prática: entrevistas e análise de mercado para mapear as hipóteses mais arriscadas do negócio.
02 · Validate
Validação
Teste das hipóteses mais críticas com evidência real de mercado, antes de comprometer tempo e capital.
Na prática: testes rápidos com potenciais clientes reais, sem esperar o produto ficar pronto.
03 · Build
Construção
Desenvolvimento do MVP com engenharia de verdade — pronto para uso real, não apenas para demonstração.
Na prática: produto funcional para os primeiros usuários, não protótipo de vitrine.
04 · Fund
Captação
Estruturação para editais e mecanismos de fomento à inovação, transformando o projeto em uma tese financiável.
Na prática: organização técnica e narrativa do projeto para se enquadrar nos editais certos.
05 · Scale
Escala
Estruturação de operação, time e tecnologia para crescer o que foi validado — de forma sustentável.
Na prática: processos e time definidos para crescer sem perder o rigor do início.
Reconheceu sua empresa em algum desses pontos? Vamos conversar sobre como aplicar esse framework aí.
Chamar no WhatsApp →Três formatos de trabalho. Um único compromisso: construir de verdade.
Head de Inovação as a Service
Atuo como liderança de inovação dedicada à empresa, sem o custo de uma contratação em tempo integral, conduzindo o processo do início ao fim.
Venture Building
Construo novos negócios do zero ao lado de fundadores e corporações — da tese inicial ao produto validado em mercado.
Diagnóstico & Sprint de Inovação
Diagnóstico rápido do estágio de inovação da empresa seguido de um sprint focado para destravar o primeiro MVP.
Onde entrego mais valor.
Estratégia & Negócio
- Inovação Corporativa
- Estratégia Digital
Tecnologia & Produto
- IA aplicada aos negócios
- Desenvolvimento de MVPs
Pesquisa & Captação
- Pesquisa aplicada
- Captação por editais de inovação
Onde aplico esse trabalho hoje.
Mais de 70 empresas já atendidas em processos de inovação e produtividade.
Infraestrutura digital para continuidade do cuidado em saúde, em validação com parceiros do setor.
Plataforma para transformar estoque parado em capital, em validação com um varejista com mais de 10 anos de atuação.
Hub de IA e inovação para ampliar o impacto social de organizações cristãs, em fase de validação.
Depoimento de quem já passou pelo processo.
"André é um mentor de excelência e conselheiro de confiança. Mais do que aconselhar, ele participa do crescimento da nossa equipe e do negócio — trouxe propósito ao processo, ampliando nosso foco e eficiência para o que realmente importa."
"Comprometido, eficiente e sempre em busca da melhor solução para cada situação, além de ser colaborativo e proativo no trabalho em equipe. Altamente recomendado."
Antes de conversar, algumas respostas diretas.
Você atende empresas fora de Itaperuna/RJ?+
Sim. Boa parte do trabalho acontece remoto — reservo presença local para etapas que exigem imersão com o time ou o mercado da empresa.
Como funciona a remuneração?+
Varia com o formato: projeto fechado, retainer mensal (Head de Inovação as a Service) ou, em ventures que ajudo a construir, uma combinação de honorário com participação. Definimos isso na primeira conversa, de acordo com o escopo real.
Você atua sozinho ou tem um time?+
Lidero o processo pessoalmente e acionamos uma rede de especialistas — design, engenharia, dados — conforme a necessidade específica de cada projeto.
Quanto tempo leva do Discover ao primeiro MVP?+
Depende da complexidade do negócio. O objetivo do framework é sempre chegar a um MVP testável no menor tempo possível — diagnóstico não deve virar entrave.
Se a sua empresa precisa inovar de verdade, vamos conversar.
Não entrego relatório. Entrego processo, produto e um caminho para captar recursos e escalar.